山东两化融合认证
山东两化融合认证是指企业按照《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T 23001-2017）的标准，建立、实施、保持和改进两化融合管理体系，并通过相关评定机构的认证审核。
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认证的意义：
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获得政策支持：在山东，通过两化融合认证的企业可能会获得工信部门的项目资金申报优势，在后续的政府专项资金支持中也更有机会受益。例如，部分地区会对通过认证的企业给予一定的资金奖励或补贴，以鼓励企业积极推进两化融合。
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提升企业竞争力：有助于企业明确可持续竞争优势的方向，识别和打造信息化环境下的新型能力，不断获取与战略相匹配的差异化可持续竞争优势。这可以提高企业的生产效率、管理水平和创新能力，从而增强企业在市场中的竞争力。
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优化管理流程：明确两化融合建设的相关流程与管理机制，使企业的管理更加精细化、规范化和科学化。同时，形成 PDCA（计划、执行、检查、处理）的持续改进机制，不断提升企业的管理水平。
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吸引人才与合作：认证企业在人才市场上更具吸引力，能够吸引到更多高素质的信息化和工业化人才加入。此外，在与其他企业的合作中，通过两化融合认证也可以增加企业的信誉度和认可度，为企业拓展合作机会。
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认证的条件：
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企业注册要求：企业必须是在中华人民共和国境内注册的，财务状况和运营情况良好。
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两化融合基础：企业的两化融合工作具备良好基础，对建立两化融合管理体系有明确的需求。
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所属行业与规模：企业所属行业为生产制造类型企业，但不限制产品所属行业。对于企业人数，劳动密集型的企业一般建议在 100 人左右，不过如果生产高度自动化的企业则人数无具体限制。企业销售收入方面没有严格要求，但规模以上企业相对更容易通过认证。
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信息化系统建设：企业要有信息化系统或者有计划引进相关信息化系统，如 ERP（企业资源计划）、MES（生产信息化管理系统）、OA（办公自动化系统）等。
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资金与安全保障：企业需要有财务的持续保障，近两年对信息化工业化有一定的资金投入，并且要保障信息系统的安全，具备相应的安全保障制度和措施。
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认证的流程：
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贯标启动：召开贯标工作启动会，制定贯标工作实施方案，进行标准直贯、解读和实施培训。
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现状调研及差距分析：对企业进行现场调研，诊断对标，分析企业目前两化融合的现状与标准要求之间的差距。
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文件体系策划及发布：组建企业两化融合组织体系，明确两化融合方针，策划体系文件并编写发布。
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新型能力策划：识别和确定企业的新型能力，确定新型能力的价值效益目标，进行过程管控机制、系统性解决方案和治理体系的策划。
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新型能力实施与运行：制定并发布试运行方案，实施系统性解决方案，完善治理体系建设，进行匹配规范与协调优化。
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评测和改进：开展诊断对标、监视与测量、考核，进行内部审核、管理评审，对体系文件进行评价和优化调整，采取纠正与预防措施。
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分级评定：确定申请能力类型和评定等级，选择具有相应等级服务能力的评定机构，进行分级分类评定申请，接受评估审核服务并开展问题整改。
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体系保持和持续改进：获证后按照规定使用分级评审结果，持续改进两化融合管理体系，打造与不同能力或更高能力等级对应的体系。
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